在选择it外包公司‍‍时，这位高管朋友却头疼万分，市场上大大小小的IT服务外包公司不计其数，每个都声称自己经验丰富，专门的负责，真正做下来几个，才发现业务对接过程中麻烦不断。这也让各行各业的高管和互联网创业者们每次聊到供应商，都是苦恼万分。为各位管理者们提供了一些实用的攻略。

攻略一：看价格，更看性价比

       如果将IT服务外包视为一次买卖交易，那么从商业角度出发，以合理公道的价格购得高效好的服务，则是购买者要达到的终目的。

说起来简单，做起来难。小公司报价相对便宜，程序开发和技术质量却不敢保证；大的外包公司价格成本高，对起步阶段和新领域拓展的客户来说，预算上实在是有些吃力。

        如果一个平台，首创人力点数机制，客户项目需要消耗多少人力点数，就购买多少点数，是不是真正满足了高性价比？

攻略二：技术很好，开发人员更要专攻

        不论是需要软件技术，还是人力资源，IT服务的要义还是要专门的人员。客户经理对接时有专门的素养，专属VIP服务封闭式开发独享专门的，正规培训和指导基本功有专门的管理。如此专攻的人员，着实难求。

攻略三：实战考验过的人才，不容错过

        招聘IT服务人才，对刚刚转型或起步的公司来说，着实是一件有风险的事情，这也是为什么很多公司选择IT服务外包的原因。而真正为客户着想的供应商，则更懂得舍得的道理。如果客户满意，持创研发中心平台愿意将技术团队释放，由租转聘，真正做到以客户为先。

        it外包公司‍‍找到客户痛点，为客户解决痛点，是持创研发中心创新机制的动力所在。攻略读完，相信心中也自有定夺。