电脑维护要尊重相应的规律，根据结合公司的实际办公系统情况,制定公司办公系统检修与维护管理规定。 办公系统检修应采用新技术、新工艺，在充分挖掘现役办公系统设备的潜力的基础上，利用既有的劳动力资源，鼓励开展办公系统自主检修，降低检修费用。

      办公系统检修与维护应在每年的非办公系统期按照“应修必修、修必修好”的原则开展一次全面的办公系统检修与维护工作。

      办公系统检修与维护费实行等级评定管理模式。费用核定标准0.35元/平方米。公司根据各办公系统单位上一年度检修与维护工作的开展情况，进行综合评定，评定等级从好到差划为A、B、C三级，其结果作为批复下年度检修与维护费用的重要参考依据。办公系统检修采用计划检修的管理模式，应贯穿于办公系统检修的全过程，包括检修策划与准备、检修实施与控制、检修总结评价三个阶段。同步开展ERP标准化检修信息流程管理，监督控制办公系统电脑维护检修全过程管理。

      系统检修策划与准备阶段，应编制准备工作计划、策划检修项目、制定检修目标、编制检修管理手册及检修技术文件、选定检修队伍、准备材料及备件、进行人员培训等。通过细致的办公系统检修策划保证办公系统检修的安全、质量和进度。

      办公系统检修的实施与控制阶段，检修人员应按照办公系统检修管理手册的安排，根据检修文件包内容进行办公系统检修工作。质量监督人员根据管理程序和规定对办公系统检修进行检查、监督和指导。安全管理人员对办电脑维护检修工作进行安全监督和考核。确保办公系统检修过程安全、质量可靠，按照既定目标完成办公系统检修工作。